Administración de logística y procesos

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Casos de usos exitosos

Mantención y preservación

Esta solución transformará la administración del taller, permitiendo una supervisión más eficiente, una mejor toma de decisiones basada en datos y una notable mejora en la productividad y el control de los procesos logísticos

MANTENCIÓN Y PRESERVACIÓN

Este proyecto busca automatizar y digitalizar la administración de procesos en una empresa dedicada a la pintura y otros servicios automotrices. El objetivo principal es optimizar la logística y el control operativo del taller.

Para lograrlo, el sistema desarrollado generará reportes digitales de cada servicio, eliminando el papeleo y agilizando el flujo de información. Los administradores tendrán acceso a una interfaz centralizada que les permitirá visualizar en tiempo real la etapa actual de cada vehículo de cada cliente. Además, podrán monitorear métricas clave como los tiempos de duración de cada fase del servicio y otros indicadores estadísticos relevantes para la gestión.

En esencia, esta solución transformará la administración del taller, permitiendo una supervisión más eficiente, una mejor toma de decisiones basada en datos y una notable mejora en la productividad y el control de los procesos logísticos.

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